近年來，長(zhǎng)順縣堅(jiān)持正確的衛(wèi)生與健康方針，深入推進(jìn)全國(guó)緊密型縣域醫(yī)療共同體試點(diǎn)創(chuàng)建，通過統(tǒng)一平臺(tái)管理、人員管理、業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理，著力破解“看病難、看病貴、看病繁”問題，實(shí)現(xiàn)“小病不出村、常見病多發(fā)病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、大病不出縣”。縣醫(yī)療集團(tuán)中心醫(yī)院獲全國(guó)“醫(yī)共體十佳原創(chuàng)模式”榮譽(yù)稱號(hào)；醫(yī)共體案例《深耕醫(yī)共體建設(shè)做專、做特、做強(qiáng)龍頭醫(yī)院》成功入選“第二屆全國(guó)醫(yī)共體建設(shè)優(yōu)秀創(chuàng)新成果展”。
按照“集團(tuán)化做強(qiáng)縣級(jí)龍頭醫(yī)院、區(qū)域化做活鄉(xiāng)鎮(zhèn)分院、網(wǎng)格化做實(shí)村級(jí)衛(wèi)生室”的工作思路，探索推進(jìn)醫(yī)輔科室“一中心、一主任、一流程”工作模式，實(shí)行管理共同、利益共同、責(zé)任共同制度。強(qiáng)化醫(yī)療資源下沉，堅(jiān)持以幫促帶，推進(jìn)雙向轉(zhuǎn)診、分級(jí)診療和醫(yī)防深度融合，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量整體水平。堅(jiān)決落實(shí)藥品零差率銷售，全面取消醫(yī)用耗材加成，杜絕藥械違規(guī)線下采購、過期使用和管理不規(guī)范等風(fēng)險(xiǎn)問題，降低群眾就醫(yī)成本。與改革前相比，縣域就診率提高了34.53%，基層就診率提高了19.86%，三四級(jí)手術(shù)占比增幅達(dá)7.1%，嬰兒死亡率下降了3.46‰，0-5歲兒童死亡率下降了4.82‰；藥占比降了3.84%，耗占比下降了1.96%。
制定出臺(tái)《長(zhǎng)順縣醫(yī)療集團(tuán)中心醫(yī)院資金管理辦法》《長(zhǎng)順縣醫(yī)療集團(tuán)中心醫(yī)院資金使用辦法》等政策文件，抽調(diào)縣財(cái)政部門財(cái)會(huì)精英擔(dān)任縣醫(yī)療集團(tuán)總會(huì)計(jì)師，具體管理縣鄉(xiāng)兩級(jí)公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)，實(shí)行縣鄉(xiāng)財(cái)務(wù)一體管理、一體預(yù)算、一體使用。建立財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，合理管控醫(yī)院成本，精準(zhǔn)醫(yī)院收支運(yùn)營(yíng)。與改革前相比，管理費(fèi)用占業(yè)務(wù)總支出的比例降幅達(dá)2.97%，醫(yī)院收支盈余逐年上升，較前期提升了13.66%。
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